"সবুজ" প্রযুক্তি, সরঞ্জাম এবং পদ্ধতিগুলি প্রয়োগ করা কেবল ইকো - বন্ধুত্বপূর্ণ নয় - এটি কোনও দোকানের নীচের লাইন বাড়িয়ে তুলতে পারে।
কোনও সংঘর্ষ মেরামত শপ অপারেটর ব্যয় কম, শীর্ষ প্রতিভা আকর্ষণ এবং ধরে রাখতে বা দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য তাদের ব্যবসায়ের অবস্থান নির্ধারণ করছে কিনা, টেকসই অনুশীলনগুলি তাদের সেখানে পেতে সহায়তা করতে পারে।
সিনথিয়া গুতেরেজএটি স্বয়ংচালিত রিফিনিশ লেপ সলিউশনগুলির জন্য আমেরিকার প্রিমিয়াম সেগমেন্ট ম্যানেজারবিএএসএফ। তিনি দ্বারা চালিত সংঘর্ষ ভিশন পডকাস্ট দ্বারা থামানোঅটোবডি নিউজএবং হোস্ট দ্বারাকোল স্ট্র্যান্ডবার্গ, এর "সংঘর্ষের মেরামত" সিরিজের একটি পর্বের জন্য।
গুতেরেজ বলেছেন, "কখনও কখনও লোকেরা মনে করে যে টেকসই এবং লাভজনকতা দুটি খুব আলাদা বিষয় যা পারস্পরিক একচেটিয়া, তবে এটি এমনটি নয়," গুতেরেজ বলেছেন।
স্ট্র্যান্ডবার্গ পুরো সংঘর্ষের মেরামত শিল্পের জন্য প্রযুক্তিবিদ ঘাটতি "মনের শীর্ষ" বলে উল্লেখ করেছেন এবং গুট্টিরেজকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন যে কীভাবে এটি টেকসইতার সাথে জড়িত।
বিএএসএফ টেকফোর্স ফাউন্ডেশনের সাথে এমন একটি জরিপের জন্য কাজ করেছিল যাতে দেখা গেছে যে তরুণ প্রজন্ম তাদের ক্যারিয়ারের পছন্দগুলি সম্পর্কে চিন্তা করার সময় স্থায়িত্বকে অগ্রাধিকার দিচ্ছে।
"আমরা দেখে খুব অবাক হয়েছি যে উত্তরদাতাদের দুই তৃতীয়াংশ বলেছিল যে, হ্যাঁ, তাদের কর্মক্ষেত্রটি বেছে নেওয়া খুব গুরুত্বপূর্ণ, যেখানে তারা কিছু শিকড় স্থাপন করতে চায়। এবং এক তৃতীয়াংশের জন্য এটি কম গুরুত্বপূর্ণ ছিল, তবে এখনও গুরুত্বপূর্ণ ছিল," তিনি বলেছিলেন।
বিএএসএফ তখন তা শিখতে চেয়েছিল কেন এটি এত গুরুত্বপূর্ণ ছিল।
উত্তর: টেকসই অনুশীলনগুলি প্রদর্শন করে যে কোনও নিয়োগকর্তা সামনের চিন্তাভাবনা এবং সম্প্রদায় এবং পরিবেশ সম্পর্কে যত্নশীল।
সমীক্ষার উত্তরদাতাদের সম্পর্কে গুতেরেজ বলেছেন, "এটি তাদের মূল মূল্যবোধে রয়েছে।" "তারা বলেছিল, 'আমি এমন একজন যিনি আমার পরিবার, আমার দলকে যত্নশীল And এবং আমি যদি এমন কারও পক্ষে কাজ করি যিনি আমার সম্পর্কেও চিন্তা করেন, তবে এটি এমন একটি কর্মক্ষেত্র যার সাথে আমি বাড়তে চাই' '
স্থায়িত্বের অনুশীলনগুলি স্বাস্থ্য, সুরক্ষা এবং ভাল {{0} ure কর্মীদের থাকার ক্ষেত্রেও অবদান রাখে তা বিবেচনা করে তারা কর্মক্ষেত্রের মনোবল বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করে। "এখানে একটি ইতিবাচক পরিবেশ হতে চলেছে। কর্মচারী প্রশংসা বোধ করবেন," গুট্টিরেজ বলেছিলেন।
এই অনুশীলনগুলি তার সম্প্রদায়ের মধ্যে দোকানের ব্র্যান্ডকেও বাড়িয়ে তোলে, যার ফলস্বরূপ কর্মীদের জন্য "অন্তর্ভুক্তির অনুভূতি" তৈরিতে আরও অবদান রয়েছে। এটি কর্মচারীদের সাথে আরও দীর্ঘস্থায়ী থাকার দিকে পরিচালিত করে, যা দোকানের মালিককে নিয়োগ এবং বোর্ডিংয়ে ব্যয় করতে যে পরিমাণ সময় এবং অর্থ ব্যয় করতে হয় তা হ্রাস করে।
বীমাকারী এবং অটোমেকাররাও টেকসই প্রচেষ্টা সম্পর্কে ক্রমবর্ধমান সচেতন বৃদ্ধি পাচ্ছে।
"আমরা ইতিমধ্যে কিছু পরিবর্তন দেখতে পাচ্ছি," গুতেরেজ বলেছেন। "উদাহরণস্বরূপ,বিএমডাব্লুজলবাহিত আবরণগুলি দেখে -- তারা কীভাবে টেকসইতার দিক থেকে নিজেকে অবস্থান করতে চায়, তাদের অনুশীলনগুলি কেবল ঘরে বসে নয়, তারা কীভাবে মান শৃঙ্খলা মোকাবেলা করে কেবল তারা কী কিনে তা নয়, তবে পরে কী আসে। এটাই পদচিহ্ন। "
এটি একটি "ডোমিনো এফেক্ট" বাড়ে যখন অটোমেকার তাদের সাথে কাজ করে এমন সংস্থাগুলিও সেই অনুযায়ী অনুসরণ করার জন্য কাজ করে।
বিএএসএফ স্থায়িত্বকে "ভবিষ্যতে সফল হওয়ার আমাদের ক্ষমতাকে প্রভাবিত না করে আজ সফল হওয়ার ক্ষমতা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছে," গুতেরেজ বলেছেন।
তারা যেখানেই থাকুক না কেন, জলবায়ু পরিবর্তনের প্রভাবগুলি প্রত্যেকেই অনুভব করেছে। প্রাকৃতিক সম্পদ দুষ্প্রাপ্য হওয়ার প্রমাণও রয়েছে।
"বিএএসএফ আরও উন্নত মানের জীবনযাত্রায় অবদান রাখতে এবং আমাদের গ্রাহকদের, আমাদের সমাধানের মাধ্যমে, সবুজ রূপান্তরের মধ্য দিয়ে যাওয়ার জন্য ক্ষমতায়িত করতে চাই। আমরা টেকসই সমাধানের জন্য পছন্দের অংশীদার হতে চাই," তিনি বলেছিলেন।
বিএএসএফের লক্ষ্য বিধিবিধানের দ্বারা প্রয়োজনীয় যা থেকে অনেক বেশি যেতে হবে। "আমরা আরও অনেক কিছু করতে চাই," গুতেরেজ বলেছিলেন। "উদাহরণস্বরূপ, আমরা রসায়ন করার উপায়টি পুনরায় উদ্ভাবন করছি" "
সংস্থাটি বায়োমাস ভারসাম্যযুক্ত পণ্য চালু করছে, যা পুনর্নবীকরণযোগ্য ফিডস্টক ব্যবহার করে উত্পাদিত হয়, যার ফলে কার্বন নিঃসরণ কম হয়। প্রচলিত রসায়ন ব্যবহার করে তৈরি করা পণ্যগুলি ঠিক পাশাপাশি সম্পাদন করে।
গুতেরেজ বলেছেন, "আমরা এটিকে 'ইকো কার্যকারিতা' বলি - বাস্তুসংস্থান বা টেকসই উপাদান, তবে দোকানগুলির দক্ষতাও। দুটি বিশ্বের সেরা," গুতেরেজ বলেছেন।
বিএএসএফ "কেম সাইক্লিং" নিয়োগ করছে, যাতে এটি নতুন পণ্য তৈরি করতে বর্জ্য থেকে ফিডস্টক ব্যবহার করে: "উদাহরণস্বরূপ, আমরা ক্লিয়ারকোটগুলি উত্পাদন করতে ব্যবহার করছি।
বিএএসএফের গ্রিন একাডেমি টেকসইতা বাড়াতে এবং প্রযুক্তিবিদ এবং চিত্রশিল্পীদের কাজের অবস্থার উন্নতির জন্য প্রযুক্তি, পণ্য এবং পদ্ধতি সম্পর্কিত অংশীদার শপগুলিকে প্রশিক্ষণ দেয়।
বিএএসএফ শপগুলি টেকসই অনুশীলনগুলি বাস্তবায়নে সহায়তা করার জন্য পরামর্শ পরিষেবা সরবরাহ করে, গুতেরেজ বলেছিলেন, তবে ডিজিটাল সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করা বা জলবাহিত বা কম ভিওসি পেইন্ট পণ্যটিতে স্যুইচ করার মতো দোকানগুলি নিজেরাই নিতে পারে এমন পদক্ষেপ রয়েছে।
"টেকসই একটি বিস্তৃত বিষয় হতে পারে, তবে আসুন এমন একটি অঞ্চল নির্বাচন করুন যেখানে [শপ অপারেটররা] মনোনিবেশ করতে চান," গুতেরেজ বলেছেন, যেমন অপারেশনগুলি।
তিনি বলেছিলেন যে এই পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করা কেবল একটি অতিরিক্ত ব্যয় হিসাবে দেখা যেতে পারে, তবে অপারেটরদের এই প্রথম পদক্ষেপগুলি কীভাবে আরও দক্ষতার দিকে পরিচালিত করবে তা বিবেচনা করতে উত্সাহিত করেছিল, যা দোকানের নীচের লাইনে প্রভাব ফেলতে যুক্ত করে।
উদাহরণস্বরূপ, একটি ডিজিটাল পেইন্টে স্যুইচ করা - মিশ্রণ দ্রবণটি আরও সুনির্দিষ্টভাবে পরিমাপের মাধ্যমে পণ্য বর্জ্য হ্রাস করে তবে এটি মিশ্রণ প্রক্রিয়াটিকেও গতি বাড়িয়ে তুলতে পারে যাতে চিত্রকরা আগের চেয়ে আরও বেশি যানবাহন শেষ করতে পারে।
"দয়া করে এটি বাস্তবায়নের পরে যে মানটি আসে তা পুরো যাত্রা জুড়ে দেখুন - আপনি যে লাভগুলি পাচ্ছেন তা অন্য কোথাও প্রতিনিধিত্ব করা হতে পারে এবং বিশেষভাবে সেখানে নেই," গুট্টিরেজ বলেছিলেন।
গুট্টিরেজ বলেছিলেন যে বিএএসএফের পাইপলাইনের সমস্ত কিছুর একটি টেকসই উপাদান রয়েছে, পাশাপাশি দোকানগুলির জন্য দক্ষতা বাড়ানো - কেবল তার পেইন্ট পণ্যগুলিতেই নয়, এর ডিজিটাল সমাধান এবং প্রশিক্ষণেও।
তিনি বলেন, "আমরা কীভাবে রসায়ন করি তা পুনরায় উদ্ভাবনের উপায়গুলি এবং বায়োমাস ভারসাম্য সহ, বৃত্তাকার অর্থনীতির জন্য সাইকেল চালানোর সাথে এবং আরও বেশি কিছু পণ্য দেখতে পাবেন যা আপনি একটি টেকসই কারণে তৈরি করেছেন," তিনি বলেছিলেন।
